¿Cuánto cuesta cada salida?
La rotación casi nunca aparece como un gasto en los reportes, pero se paga: en horas de selección, en puestos vacíos, en inducción y en los meses que tarda alguien nuevo en rendir. Pon tus números y míralo completo.
- 3 minutos
- Sin registro
- Nada se guarda
Lo que suma el cálculo
- Salida
- Selección
- Puesto vacante
- Inducción
- Curva de aprendizaje
Tus datos
Empieza con un ejemplo y cámbialo por lo tuyo
Los ejemplos son valores para empezar, no promedios del mercado. Cámbialos por los de tu empresa.
1 · El puesto
¿De qué puesto hablamos?
2 · La salida
Lo que se paga al salir
Pagos y trámites por cada persona que sale. Si fue una renuncia sin pagos adicionales, déjalo en cero.
3 · La selección
Buscar a la persona que reemplaza
4 · El puesto vacío
Mientras nadie ocupa el puesto
5 · La inducción
Enseñarle el puesto a quien llega
6 · La curva
Hasta que la persona rinde al 100%
Cada salida cuesta
RD$ 129,456
Es como pagar 2.4 meses del salario del puesto.
Total por 4 salidas
RD$ 517,826
- SalidaRD$ 0 · 0%
- SelecciónRD$ 17,250 · 13%
- Puesto vacanteRD$ 32,083 · 25%
- InducciónRD$ 14,123 · 11%
- Curva de aprendizajeRD$ 66,000 · 51%
Donde más se va: curva de aprendizaje
Acompañamiento en los primeros meses y metas claras ayudan a que la persona rinda antes.
Es una estimación con tus supuestos. No incluye costos difíciles de medir, como el efecto en el equipo o en los clientes, así que el costo real suele ser mayor.
Sin caja negra
Cómo se calcula
Cada parte es una suma simple. Puedes rehacerla en Excel con los mismos datos.
Salida
Pagos y trámites de salida por persona.
Selección
Horas del proceso × costo por hora + gastos directos.
Puesto vacante
(Salario ÷ 30) × días vacante × % de trabajo que se deja de hacer o se paga extra.
Inducción
Horas de inducción × salario por hora + horas de quien forma × su costo por hora. El salario por hora usa la jornada de 44 horas semanales del Código de Trabajo.
Curva de aprendizaje
Salario × meses hasta rendir × (100% − rendimiento promedio).
Total
La suma de las cinco partes por cada salida, multiplicada por el número de salidas.
Otras herramientas
¿Y si esos números se vieran cada mes?
Un tablero de Gestión Humana con rotación, ausentismo y tiempos de contratación, actualizado sin rehacerlo a mano.